«Ein Unternehmen lebt von der Kultur der Mitarbeiter.»

Eric Schmidt, CEO Google 2011-2015

Unternehmenskultur

Mit klaren Werten erfolgreich im Markt positioniert.
Die Zäsur durch COVID-19 im März 2020 hat uns alle verändert. Der Lockdown hat unseren Alltag durcheinandergebracht, unser Arbeitsleben genauso wie unser Privatleben. Er brachte Ungewissheit und Unsicherheiten.
Im Rahmen der von allen gemachten Erfahrungen während Corona hat der Wert Vertrauen als Teil der Unternehmenskultur einen noch höheren Stellenwert erhalten.

Die Unternehmenskultur

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Die Unternehmenskultur beschreibt die Werte, Normen und Einstellungen, welche die Entscheidungen, Handlungen und das Verhalten der Mitglieder einer Organisation prägen. Sie klärt, wofür die Organisation steht und was ihr wichtig ist. Eine Unternehmenskultur ist überall spürbar: von der Führung bis zum Umgang mit Kolleg*innen und Kunden. Mit einer starken  Kultur wird Leadership leichter.

Eine gute Unternehmenskultur ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. Zum einen fördert ein gutes Arbeitsklima die Produktivität, zum anderen minimiert eine verankerte Kultur die Kosten für Recruiting und Onboarding.

Wir erarbeiten die Unternehmenskultur mit der Golden-Circle-Methode.

Golden Circle mit Rand.png

Die Fragen nach dem warum, wie und was sind für die Unternehmerinnen und Unternehmer genauso wichtig, wie für die (künftigen) Mitarbeitenden.

Als Unternehmerin oder Unternehmer fragen Sie sich:

  • What (Was wollen wir erreichen?)

  • How (Wie wollen wir es erreichen?)

  • Why (Warum wollen wir es erreichen?)

Als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter fragen Sie nach:

  • Who (Für wen arbeite ich?)

  • Why (Warum arbeite ich?)

  • How (Wie arbeite ich?)

Wenn Sie diese Fragen gemeinsam klären, wissen Sie, welche Wurzeln der viel zitierte «Purpose» des Unternehmens hat. Sie verstehen welches Sinn-Empfinden ihre Mitarbeitenden haben.

«Werte sind wie Fingerabdrücke. Keiner hat dieselben, aber du hinterlässt sie bei allem, was du tust».

Elvis Presley

Kultur & Werte

Eine konsistente Kultur unterstützt den Unternehmenserfolg.

Sie bekommen Ihre persönlichen Unternehmenswerte, fern von austauschbaren Begriffen wie Qualität oder Nachhaltigkeit. Es entsteht eine neue Positionierung und Kulturdefinition.

Sie haben einen klaren Wettbewerbsvorteil für die Zukunft.

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Coachig-Prozess zu einer agilen Unternehmenskultur

«Nichts kann den Menschen mehr stärken als Vertrauen, das man ihm entgegenbringt.»

Paul Claudel, französischer Schriftsteller und Dichter

Wie steht es um den Fingerabdruck Ihres Unternehmens?
Finden wir es gemeinsam heraus.