Warum todai
todai heisst Leuchtturm
Ein Leuchtturm fährt niemanden irgendwohin. Er steht fest und markiert die Stelle, an der es darauf ankommt. Den Weg macht das Schiff selbst, mit einem Lotsen an Bord, der die Passage kennt und danach wieder aussteigt.
Was wir tun
Wir beginnen dort, wo Entscheidungen entstehen, und machen sichtbar, welche Werte wirklich wirken, welche Muster Entscheidungen steuern, wo Vertrauen verloren geht und was zuerst zu lösen ist. Das Steuer übernehmen wir nicht. Was bleibt, wenn wir gehen, ist eine Grundlage, die ohne uns funktioniert, und ein Haus, das schneller entscheidet als vorher.
Was wir nicht tun
Wir halten keine Motivationsvorträge, wir schreiben keine Leitbilder auf Zuruf und wir verkaufen keine Workshopreihen ohne Kursbestimmung. Was wir moderieren, hat immer ein benanntes Ziel und ein Ende.
Für wen wir arbeiten. Und für wen nicht.
Passt
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Familienunternehmen und Organisationen mit mindestens einer Führungsebene
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Geschäftsleitung und Verwaltungsrat als Auftraggeber. Personalleitungen sind uns willkommen, sobald sie den Weg nach oben öffnen können
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Eine konkrete Ausgangslage
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Bereitschaft, eine unbequeme Kursbestimmung zu hören
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Auch öffentliche Betriebe und Non-Profit-Organisationen, sofern die Führung mit am Tisch sitzt
Passt nicht
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Ein Leitbild bis Ende Quartal, weil es verlangt wird
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Kulturarbeit als Ersatz für eine fällige Personalentscheidung
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Mandate ohne Zugang zur obersten Führungsebene
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Teamevents und Motivationsvorträge
Wo wir arbeiten: Sitz in der Region Zug. Mandate in der ganzen Deutschschweiz, mit Schwerpunkt in Zug, Zürich, Luzern und der übrigen Zentralschweiz sowie in Aargau, Bern, Basel und St. Gallen. Für mehrtägige Formate reisen wir auch weiter. Arbeitssprachen Deutsch und Englisch.
Zwei Businesslotsen.
Partner für Menschen und Organisationen, die Verantwortung übernehmen für eine starke Kultur, wirksame Führung und echten Teamgeist.
Petra Streit
Werte, Kultur und Kommunikation
«Klare Werte schreiben die besten Geschichten. Wenn sie gelebt werden.»
Kulturentwicklerin mit Gespür für Menschen. Über zwanzig Jahre in Marken- und Kulturtransformation, Change-Kommunikation und Personalthemen im Gesundheitswesen, im Handel, bei Non-Profit-Organisationen und in der öffentlichen Verwaltung.
Ihr Fokus: Werte, die wirklich gelebt werden und Kulturen, die Veränderung tragen. Sie bringt Klarheit, wo Reden und Handeln auseinanderfallen.
petra.streit@todai.ch
Change Management (IMD) · Master Corporate Communication (FHNW) · Systemisches Coaching (Coaching Akademie Schweiz)
Dr. Mathias Dick
Führung, Entscheidung und Krisenleitung
«Wer im Ernstfall Widerspruch hören will, muss vorher zugehört haben.»
Naturwissenschaftler, Führungsbegleiter. Grosse Erfahrung als Generalstabsoffizier, Chef Leadership Ausbildung der Armee, Pharma inkl. Pandemie-Planung mit dem Bundesrat. Führung ist für ihn keine Technik, sondern eine Haltung gegenüber den Mitarbeitenden.
Sein Fokus: Entscheidungsqualität, Krisenfähigkeit und Führung, die Vertrauen nicht behauptet, sondern beweist.
Wen wir lotsen
Wir haben unter anderem für Abbott, Johnson & Johnson, Visana, Schutz und Rettung Bern, die MSZ Group, LANDI Albis Genossenschaft, die Max Urech AG, Plotfactory und WATTELSE gearbeitet.
