Drei Zahlen, drei Fakten.
Sie belegen nicht, dass wir gute Arbeit leisten. Sie belegen, dass der Abstand zwischen dem, was oben angenommen, und dem, was unten erlebt wird, keine Erfindung von Beratern ist.
51 %
der Befragten nennen Fehler in der Führung als Grund für nachlassende Leistungsbereitschaft. In den Unternehmensleitungen sehen das 28 Prozent so. Dieselbe Frage, dieselben Häuser, zwei Antworten.
Hays HR-Report 2026, 907 Befragte aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
68 %
der Erwerbstätigen nennen das Arbeitsklima als wichtigstes Kriterium bei einer Stelle, noch vor dem Lohn. Als eigene Stärke führen es 44 Prozent der befragten Unternehmen an.
swissstaffing mit gfs zürich und Sotomo, 2025, 1204 Erwerbstätige und 509 Unternehmen in der Schweiz
82 %
der Schweizer Industriebetriebe sagen, ihre Unternehmenskultur wirke positiv auf die Wettbewerbsfähigkeit. Das ist eine Einschätzung und kein Kausalnachweis. Wir zitieren sie als das, was sie ist.
Swiss Manufacturing Survey 2025, Universität St. Gallen, 365 Antworten aus 350 Betrieben
Und dann beginnt der Kreis von vorn. Jede Entscheidung, die sich bewährt, bestätigt die Werte, nach denen sie gefallen ist. So verstärkt sich Orientierung von selbst, ohne dass jemand nachhelfen muss.
Genau dieselbe Mechanik arbeitet auch abwärts. Wenn eine Entscheidung gegen den erklärten Wert getroffen wird und niemand widerspricht, ist der neue Massstab gesetzt. Nicht durch Beschluss, sondern durch Wiederholung. Deshalb entsteht Abdrift nie durch einen grossen Fehler, sondern durch viele kleine, die sich bestätigen.
Und deshalb beginnt Arbeit an der Kultur nicht bei einem Leitbild, sondern bei der Frage, welche Runde dieser Kreis gerade dreht. Beide Richtungen folgen derselben Mechanik. Die Umkehr benötigt deshalb keinen Kraftakt und kein Programm. Sie braucht eine Grundlage, die alle kennen, und jemanden, der ausspricht, in welche Richtung es gerade läuft.
Drei Studien, keine davon von uns bezahlt. Die vierte, die belegt, dass Beratung entbehrlich ist, haben wir nicht gefunden.