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Die Businesslotsen für KMU

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Inspiration ist anziehend

28. Okt. 2020
2 Min.

Inspiration ist anziehend

2020 ist ein aussergewöhnliches Jahr. Insbesondere als Unternehmer*in braucht es viel Kraft und Energie, um mit der neuen Situation umzugehen. Der Booster für die Digitalisierung war längst fällig, das Tempo hingegen fordert uns sehr. Bei all der Veränderung bleibt der Mensch jedoch Mensch. Leader, Chefs und Führungskräfte müssen neue Kräfte freisetzen und dranbleiben. 29.10.20: Gestern hat der Bundesrat die neuen Corona-Massnahmen bekannt gegeben. Wir müssen uns weiter einsc

Schluss mit dem Autopiloten

21. Okt. 2020
2 Min.

Schluss mit dem Autopiloten

Auf die Frage, «Haben Sie keine Angst in den Ballon zu steigen?» sagte Bertrand Piccard «Doch, aber ich fliege trotzdem». Er sagt, jeder Mensch ist Teil der Natur, manche als Stein, manche als Adler. Er will ein Adler sein. Und Sie? 21.10.20: Gestern war ich seit Langem wieder einmal an einer grösseren Veranstaltung. Es war anders, es war entspannter und es war endlich wieder einmal inspirierend. Bei den aktuellen Corona-Zahlen war der Tag ein richtiger Booster. Die heutigen

Sieben Schritte zur perfekten Strategie – schnörkellos und fokussiert

6. Okt. 2020
2 Min.

Sieben Schritte zur perfekten Strategie – schnörkellos und fokussiert

Strategie ist in aller Munde. Heute heisst es schnell, «Gute Idee, schreibe mal ein Strategiepapier dazu!» Ob Marketingstrategie, Vertriebsstrategie, Digitalstrategie, Kommunikationsstrategie oder Unternehmensstrategie, das Vorgehen bleibt das gleiche. Ziele setzen Einfach formuliert ist Strategie ein genauer Plan für ein Verhalten, der dazu dient, ein Ziel zu erreichen, in dem man alle Faktoren von vornherein einzukalkulieren versucht. Als nachgelagert werden Teilstrategien

Die Wertschöpfungskette, das unterschätzte Potenzial

26. Aug. 2020
2 Min.

Die Wertschöpfungskette, das unterschätzte Potenzial

In der aktuellen Krisensituation sprechen wir mit unseren Kunden oft über ihre Wertschöpfungskette. Dabei stellen wir fest, dass viele dabei lediglich an ihre Kundengruppen denken. Was verstehen Sie unter dem Begriff «Wertschöpfungskette»? Nach dem amerikanischen Betriebswirtschafter Porter ist es ein Managementkonzept, das die zusammenhängenden Unternehmensaktivitäten des betrieblichen Gütererstellungsprozesses beschreibt. Die Betrachtungsweise konzentriert sich vornehmlich

Im Wartezimmer von Corona

20. Aug. 2020
2 Min.

Im Wartezimmer von Corona

Drei Schweizer KMU-Unternehmer*innen sitzen schweigend während einer Dreiviertelstunde im Wartezimmer. Ab und zu ein Räuspern, ein verstohlener Blick zum Gegenüber oder ein Rascheln von der umgeblätterten Seite. Plötzlich geht die Tür auf und eine vierte Person kommt herein. «Guten Morgen». Verhaltenes Gebrummel und Grüssen. Nach kurzer Zeit fragt er seinen Nachbarn, «Was führt Sie her?». Er erzählt ihm von seinem grossen Auftrag für sein tolles Produkt, nur leider fehle es

Die Krux mit dem Homeoffice

29. Juli 2020
2 Min.

Die Krux mit dem Homeoffice

Google verlängert Homeoffice bis im Juli 2021. Der Schritt solle den Mitarbeitenden mehr Flexibilität für die kommenden zwölf Monate erlauben, so der Firmenchef Sundar Pichai. Das Arbeitsmodell von Novartis setzt künftig auf Freiwilligkeit und nicht auf Präsenzpflicht. Damit zählt Novartis in der Schweiz zu den ersten Firmen, die das ermöglichen. Nebst noch unbekannten Folgen für den Immobilienmarkt hat dieses Arbeitsmodell auch Folgen auf die Vermittlung der Vision und der U

Strategie – wovon sprechen wir eigentlich?

3. Juni 2020
2 Min.

Strategie – wovon sprechen wir eigentlich?

In den letzten paar Wochen habe ich viel über agile Strategie, strategische Agilität, resiliente Strategie, strategische Planung und vieles mehr gelesen. Die Lockerungen nach dem Corona-Lockdown scheinen die wildesten Strategie-Phantasien losgetreten zu haben. Ich habe mir die Mühe genommen und die «verschiedenen» Strategieansätze gelesen. Und wissen Sie was? Es dreht sich in 90% der Fälle um strategische Planung. Das heisst, man beschreitet einen Weg, ohne ein übergeordnetes

Zurück in die Zukunft

27. Mai 2020
2 Min.

Zurück in die Zukunft

Passender könnte der Titel nicht sein. Nach über zehn Wochen im Homeoffice planen bereits einige Unternehmen die Rückkehr der Mitarbeitenden ins Office. Die meisten sprechen dabei von der Rückkehr in die neue Normalität. Werden wir einen Wandel erleben? Und wenn ja, was bedeutet dieser Wandel für Ihre Unternehmenswerte und Ihre Kultur? Mehrere Wochen im Homeoffice hinterlassen Spuren. Ihre Mitarbeitenden haben während dieser Zeit ihre eigenen (Familien)-Werte, Rituale und Kul

Es geht los – der Sprung in die Zukunft

31. März 2020
2 Min.

Es geht los – der Sprung in die Zukunft

02.04.2020: Schon seit 1-2 Jahren führte ich immer wieder Gespräche zu unserem schnelllebigen Alltag. «Die Zeiten sind unkalkulierbar»; «Planung bringt keinen Erfolg mehr»; «Das Tagesgeschäft frisst die Strategie»; «Dieses immer schneller, immer höher, ist nicht gesund»; so lauteten die Aussagen. Und jetzt, was passiert jetzt? Der umgefallene Sack Reis und seine Folgen Vor einigen Wochen ist in China «ein Sack Reis» umgefallen und dieser Sack beeinflusst nun tatsächlich unser

Ein paar Gedanken zu Post-Corona

25. März 2020
2 Min.

Ein paar Gedanken zu Post-Corona

Im Dezember 2019 sagte der HR-Leiter eines grossen Schweizer KMU zu mir: «Wir sind heute noch nicht so weit mit Homeoffice, wir prüfen momentan die Möglichkeiten. Die Anweisungen für die Handhabung von Homeoffice und deren Regelungen brauchen Zeit». Und heute? Heute sitzen plötzlich ein Drittel seiner Mitarbeitenden im Homeoffice. Wie werden wir das sehen, wenn wir auf die Coronakrise zurückblicken? Die Krise hat uns KMU einen Turbo in der Digitalisierung beschert. Nun arbeit

«One size fits all»? Nicht bei meiner Strategie!

12. März 2020
1 Min.

«One size fits all»? Nicht bei meiner Strategie!

Unternehmer sind heute stark gefordert. Das Business eines KMU ist dynamisch, volatil und diversen Vorgaben unterworfen. Dazu kommt der Einfluss der digitalen Transformation und der daraus resultierende digitale Wandel. Die grösste Herausforderung ist es, die richtige Strategie zu finden um zur richtigen Zeit, im richtigen Geschäftsfeld erfolgreich zu sein. In der Schweiz gibt es fast zwei Millionen (1’859’350) Klein- und Mittelbetriebe, das sind marktwirtschaftliche Unterneh

Das Kapital der Innovation ist die Kreativität.

19. Feb. 2020
1 Min.

Das Kapital der Innovation ist die Kreativität.

Innovationskraft steht bei KMU ganz oben auf der Agenda. Wir sagen, das Kapital der Innovation ist die Kreativität. In einer sich wandelnden Welt wird das Experimentieren die wertvollste Fähigkeit sein zur Beschleunigung einer besseren Zukunft. Zukunftsfähige Firmen, sind diejenigen, die am schnellsten testen und lernen können. Die zentrale Frage ist demnach: Wer kann «tun» nicht nur «reden»? Die Erfahrung zeigt, Innovation ist keine Frage der Technologie als vielmehr eine D

Nur Empfehlungen bringen Sie nicht auf Kurs.

5. Feb. 2020
1 Min.

Nur Empfehlungen bringen Sie nicht auf Kurs.

Oft befragt ein Strategieberaterteam nur die Belegschaft, was verändert werden müsste, wo es hackt. Das Resultat ist Empfehlungen, die sie schon kannten und keine klaren Ziele. Der Strategie-Theoretiker Henry Mintzberg sagt, «wenn strategische Planung nicht länger mit strategischem Denken verwechselt wird, klappt’s auch mit den Zielen». Denn vor der Planung – also dem Zerlegen der Absichten in Einzelschritte – steht die Frage, wohin die Reise geht. Wohin geht Ihre Reise? Wel

Die Komplexität der Umwelt herunterbrechen

14. Jan. 2020
1 Min.

Die Komplexität der Umwelt herunterbrechen

«Analysieren Sie das Wettbewerbsumfeld, erstellen Sie einen Katalog aller möglichen Massnahmen in diesem Umfeld und setzen daraus die Strategie beeinflussenden Massnahmen um». Genau das wurde im Frühjahr 2019 von einem der grossen Beratungsunternehmen an einer Veranstaltung über Strategie für KMU doziert. Wir haben unseren Ohren nicht getraut! Meinte der das wirklich so oder haben wir es falsch verstanden? Unglaublich, dass so etwas heute noch gemacht wird. Strategie heisst f

Generation Y – zum Glück

13. Juni 2018
3 Min.

Generation Y – zum Glück

Über die nächste bzw. kommende Generation hat die vorangehende schon immer geschimpft, debattiert, sich gewundert usw. Aber noch nie ist so viel geschrieben und interpretiert worden wie über die Generation Y (engl. [wai], gleich ausgesprochen wie „why“, engl. wieso). Gibt es sie überhaupt? Wenn ja, was sind ihre Charakteristika? Wieso sind sie so, wie sie sind? Und noch einiges mehr. Die Meister der Optionen Per Definitionem sind die Vertreter der Generation Y all jene, die

Mehr Erfolg und Wirkung mit Industrie 4.0

13. Juni 2018
4 Min.

Mehr Erfolg und Wirkung mit Industrie 4.0

Mehr Erfolg und Wirkung in der Print- & Mediabranche. Die Druckereien von heute zeichnen sich immer noch durch ihren grossen Berufsstolz, die schwarzen Finger ihrer Drucker und die Pflege ihrer Traditionen wie dem Gautschen aus. Reicht das heute noch? Ist das zeitgemäss und den Kundenbedürfnissen angepasst? Wohl kaum, denn sonst müssten nicht unzählige Druckereien die Maschinen abstellen, die gutausgebildeten Mitarbeitenden entlassen und die Tore schliessen. Was aber ist denn

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